Les challenges que nous relèveront ensemble
Stratégie et gouvernance QHSE
Définir, déployer et piloter la stratégie QHSE de l'activité Transport en cohérence avec les orientations du Groupe.
Participer à la construction des plans de performance annuels et fixer les objectifs QHSE du périmètre.
Représenter la fonction QHSE auprès du CODIR Transport et des directions opérationnelles.
Accompagner les prises de décision stratégiques en évaluant les risques et opportunités liés à la qualité, à la sécurité et à l'environnement.
Assurer l'alignement de l'organisation QHSE avec les enjeux et les périmètres opérationnels.
Leadership et management des équipes
Encadrer et animer un réseau de managers Qualité et HSE.
Développer les compétences, la culture sécurité et la culture qualité au sein des équipes.
Favoriser l'harmonisation des pratiques et le partage des meilleures pratiques entre les différents sites.
Affecter les ressources en fonction des priorités, des risques et des enjeux opérationnels.
Pilotage de la performance et de l'amélioration continue
Piloter la performance QHSE de la Division Transport à travers des indicateurs consolidés et des plans d'actions associés.
Déployer les démarches d'amélioration continue et promouvoir les standards d'excellence opérationnelle.
Identifier les risques, dysfonctionnements, non-conformités et événements significatifs.
Superviser les analyses de causes racines et les démarches de résolution de problèmes (8D, PDCA, plans d'actions).
Alerter les directions sur les risques majeurs et proposer les mesures conservatoires, correctives et préventives adaptées.
Réaliser les revues périodiques de performance et garantir la mise en œuvre des plans d'amélioration.
Qualité, conformité et système de management
Garantir la conformité réglementaire des activités et assurer une veille normative permanente.
Piloter et faire vivre les systèmes de management Qualité, Sécurité et Environnement.
Garantir la pérennité des certifications et accréditations applicables (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, agréments spécifiques).
Définir et suivre les outils de pilotage du système de management (tableaux de bord, indicateurs, documentation).
Préparer, accompagner et piloter les audits internes, externes, clients et autorités.